首先是 上级的一些指示内容 要传达给员工的 要在会上作宣导，然后是最近生产的产能 品质是否安定 问题点在哪？哪些是我们这条线需要改进的地方。最后是生产工作 上班纪律 和5S 的执行状况如何。
第一讲下当日工作安排第二安全问题天天讲第三如后会议转达下会议要点（淡然是需要说的）第四讲下如何分配工作第五重申安全问题第六解散
