如何设计技能薪酬体系？能给出一个具体的案例吗？

一、与其他结构工资制形式不同的是，岗位技能工资制是建立在岗位评价的基础上，并且充分突出了工资中岗位与技能这两个单元的特点的一种结构工资制形式。它更利于贯彻按劳分配的原则，更能调动员工努力提高技术水平的积极性。
二、岗位技能工资制包括劳动评价、基本工资单元和工资标准的确定、辅助工资单元的设置等方面。其中，基本工资单元由岗位工资与技能工资两大部分组成。
实施岗位技能工资制大致要经过以下几个步骤：
1.建立岗位劳动评价体系
岗位劳动评价体系是将各岗位（职位）、职务对职工的要求和影响归纳为劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件四个基本要素，通过测试和评定不同岗位的基本劳动要素，对不同岗位的规范劳动差别进行评价，并把它作为确定工资标准的主要依据。四大要素进行分解、细化之后就成为便于具体测评的若干子要素，即岗位劳动评价指标。
2.。确定岗位工资单元
岗位工资单元是根据职工娑在岗位 或所任职务、所在职位的劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好坏并兼顾劳动技能要求高低确定的工资。
工人的岗位工资应按照行业、企业岗位劳动评价总分数的高低，兼顾现行工资关系，在岗位归类的基础上区别确定，可以一岗一薪，也可以一岗数薪。
管理人员和专业技术人员的职务工资按照所任职务、所在职位的劳动评价总分数的高低，在岗位归类的基础上区别确定。其职务工资可以与工人的岗位工资分开设计，一职数薪或一职一薪。
3.确定技能工资单元。
技能工资是根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求同时兼顾职工娑具备的劳动技能水平而确定的工资。
一般来讲，在确定技能工资时，可将企业职工分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员三类。技能工资的等级和档次设置可采用纵横结合的形式，即技术工人等级纵向可按初级、中级、高级和技师、高级技师设置。
4。岗位技能工资标准的确定
合理确定基本工资的最低、最高工资标准。基本工资最低、最高标准的确定，要综合考虑的因素：一是企业职工现行工资水平，最低、最高工资的比例关系近期预测变化趋势；二是企业职工现行工资结构情况及调整趋势；三是城镇居民月平均生活水平及近期预测；四是关于企业经营者收入的规定及个人所得税的起征点等。
5。辅助工资单元设置
实行岗位技能工资制时，除了岗位工资与技能工资这两个基本工资单元，各企业还可以根据实际需要，设置一些辅助工资单元，如保障员工基本生活需要的基本工资单元或工龄工资单元等。
三、适应范围
适应性较强，各种行业、各种所有制企业，无论大小，均可以采用岗位技能工资制，特别是对于生产性企业和技术含量较高的企业。
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