1、做好当地市场的薪酬水平调查，包括周边有竞争力企业的薪资水平、福利项目和标准、社会保险缴纳政策；
2、因为是新建企业，在考虑企业承受能力的情况下最好薪资水平定位略高于市场平均水平，可选择60-75分位的薪资标准，做到有竞争力
3、考虑当地员工的心里习惯和当地的文化，设定符合其心里预期的福利项目，保证福利的钱不多花还能满足员工的期望，做到有保障力
4、按照当地社保政策和员工对社保的认识缴纳社保，在尽量合法的前提下节约公司社保成本
5、考虑公司的企业文化和公司的价值导向，设计薪资项目，确定不同岗位固定工资、浮动工资比例。
参照同地区、同行业薪资标准
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