急需一篇ISO9000质量管理体系推行的发言稿！

这个还是要根据公司的实际情况来订！下面是我在我们公司编写的，希望可以让你参考

质量体系运行动员会会议提纲
为了公司能更长久的追逐时代发展的脚步，为了公司能在自身管理上更加规范化，为了满足客户日益提高的严格要求，我公司现在要认真的贯彻执行ISO9001质量管理体系。
体系中所规定的只是把我们目前的工作内容规范化之后形成的各种管理规定。结合我们日常的工作内容，有的地方可做可不做，有的制度可执行也可不执行，问题不大；可是，在我们做质量体系之后，文件中规定的我们就务必要做，哪怕文件规定是错误的！这就面临另一个问题，如果发现文件中规定的与实际操作存在偏差，请及时反馈给体系负责人，届时将联系部门领导一起讨论文件的修改方向。修改之后再义无反顾的执行！
做体系，不只是一个人或者几个人的事，也不是说我们把所有的体系文件建立之后便高枕无忧了，若要认真执行体系文件中的各项规定，需要各个部门的积极参与，这时，部门领导要起到带头作用，一定要严格要求下属按照文件规定的要求去做，并及时做好相关记录。
对质量管理体系的要求可以总结为四句话：1.写下你需要做的 2.做你所写的 3.记录你所做的 4.对所做的记录进行分析，从而得出规律性的东西以保持持续改进。
希望在公司各部门领导及员工的努力下，我们会将质量管理体系有条不紊的贯彻执行。

不要说空话，还是多想想自已企业到底该如何做，自己打自怎么做，需要哪些配合与支持，有感而发才是最好的。

其实你主要要围绕您的计划，再表明你的决心就行了

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