首先是薪资，这永远是员工归属感绕不开的话题；其次是定期的员工培训，让员工明白这个企业需要什么样的员工，让他们知道达到什么样的要求获得什么价值的回报，别让企业和员工每天稀里糊涂浑浑噩噩；最后就是制定企业管理制度，比如考勤、绩效考核、质量管理体系、车间管理制度、仓库管理制度等，建议引进ISO9001质量管理体系，当然不同行业有不同行业的管理制度，这个要因地制宜。
另外也要考虑到如果薪资较低的情况下用什么去吸引员工努力工作！工作环境不理想的情况下怎么让员工不受影响等，这些都是经营者和企业管理者应该考虑到的问题。如果是新设企业，需要管理制度和表格，我这里也有，欢迎洽询！
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