哪些因素导致现代企业组织结构越来越倾向于扁平化?

（PEST分析）
首先科学技术方面（technology）
1.企业内部局域网的使用，可使中层干部上传下达的作用被削弱，从而减少组织结构层次。企业员工可以直接通过企业内部的员工个人邮箱地址直接接受中央管理机构的指令
2.财务软件的使用，是得财权可收归企业总司（尤其对于集团公司，分支公司较多的以全国性经营为范围的股份制公司），如财务软件SAP的使用，可以使得总部管理机构看到每一个分支机构帐套的财务数据，可以减少企业集团的中层管理机构（如对于省/市分公司等）等等好多啦
其次，外部环境方面：
1.企业融资环境恶劣（environment）
如紧缩性的货币政策导致企业的现金流收到严重的影响，从而迫使企业开源节流，穷而思变思维会是的企业的高层主动性的优化组织结构，减少中层管理者。
2.同业企业的扁平化管理/外来企业模式的影响。如果同类企业有优秀的扁平化管理模式的话，其成本优势会迫使同类企业做出改变等等

再者，社会价值观（s）
如崇尚个体能力的地区或国家的组织结构可相对于崇尚集体决策的国家或地区的企业组织结构相对精简，更趋于扁平化

员工素质的提高;作业的规范化、标准化;沟通方式的信息化;权利的下方;等等，都促使组织结构越来越倾向于扁平化。

1. 外部环境 竞争者环境和消费者的力
2. 内部环境 对技术革新的要求和内部MARKETING的活跃，还有对学习型组织和传统组织构造的柔然性要求