IT项目管理者常用的项目管理工具有哪些

IT项目管理工具，这里说的不是单纯的工具表格，而是项目管理软件工具，对于IT项目管理软件工具相信很多IT项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择IT项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，给大家带来几款常用的IT项目管理软件介绍：
首先最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project（个人使用），及其延伸版本Project Server（团队使用）。它的主要优点是：
◆帮助用户编制任务进度计划、管理各则竖种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。
◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。
◆在国内，广大计算机用户很容易得到该软件（绝大多数是盗版），这也是用户量最大的根本原因。

Microsoft Project几乎可以管理任何行业的项目，这既是优点也是缺点：适用面太广了，就缺乏针对性。例如，仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的，因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、孙禅大需求管理、质量袭衡管理、软件配置管理等重要管理工作。
在IT行业比较有名的项目管理工具有：
◆CA公司的项目管理套件：Clarity Portfolio Manager用于战略管理；Clarity Resource Manager 用于资源管理；Clarity Project Manager用于项目日常工作管理；Clarity Financial Manager用于项目财务管理；Clarity Process Manager用于项目流程管理。
◆Primavera公司的中低短产品SureTrak Project Manager，高端产品TeamPlay。
◆IBM 的PMOffice。PMOffice原本在大型项目管理领域很有名气，IBM收购PMOffice之后将其纳入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未与Rational原先的软件工程系列产品很好地整合（我个人比较喜欢这个）。

IT项目管理者常用的项目管理工具有8Manage PPM 项目管理软件，实时同步项目计划与执行，发现异常自动预警，亏谨帮助你全面掌控项目进度。
—可视化友棚的实时里程碑进度报告
—问题与风险自动跟踪与上报
—制定验收里程碑的质量标准
—项目计划与执行结果自动连接
—实时了解项目成员进度与项目绩效
为你的项目计划创建里程碑非常简单，尤其是使用8Manage PM。系统好空则会动态更新项目执行情况，与业务实时联动，你可以随时看到这个里程碑下的计划进行状况，整个项目是否进行正常，是否需要调整。
此外，8Manage PM提供的移动端涵盖了与web一致的必要功能，让你随时随地查看项目与业务进展。不仅如此，还与钉钉完美对接，可以实时接收项目消息、查看可交付成果、审批项目等等，监督好进度的执行状况，同时大大提高团队的工作效率。

IT项目管理者常用的是微软的project项目管理数族软件，这针对相对比较小的团队管理，如果人数比较多的话免费的就有禅道项目管理软件，开源的，需要专业版本的就有付费的we-pm项目管理软件，大中答明型企业研发用的推荐iMIS-PM集成项目管清毕告理软件。