检查原材料情况(材料送检的检测报告),然后参照砼设计配合比,在控制室里的材料自动输送控制器的显示屏上核对材料入搅拌桶的情况,有些搅拌站的外加剂是人工添加的(比较难控制)需要监理人员旁站监理。最重要的一点,砼试块一定要在工地现场的标养室养护,不然有些施工方送检的试块是搅拌站提供的。
商品混凝土原材料是由商品公司自己控制,监理工程师不参与控制。只在商混发至现场时做塌落度及砼强度等试验。
其实对于此类的问题,已经很普遍了.去找资料的话建议你去百度文库里面收集,但是我个人看法是,这些东西归根到底就是怎么把工地的方方面面管理好对吧.在整个管理体系当中,管理制度起到的是一个辅助的作用,.更重要的是工地管理方法上的改善.
日前,中建3局与维景科技达成合作协议,双方共同打造一个动态监管管理模式.以手持式3G监控为核心支撑体系.打造远程实时管控工地管理方式.号称一天管理十个工地不再烦恼.在家里,在出差,在办公室.不用去工地现场就能实时查看到现场画面。
说实话, 我真心佩服这个设计者,为管理者真的解决了很多问题.你可以去了解下
这个要检查相关的原材料的检测复试工作,现场材料的堆放情况,混凝土的配比单是否符合规范要求,对原材料的投放顺序是否是石子、水泥、砂、水。
最主要的是看其配合比和实验室给定的配合比报告是否一致,这直接影响到工程质量!