加盟主要是指被授权使用某一个品牌或者商标,根据其品牌总部的要求,比如开设一个终端形象统一的店面,由总部提供产品,按照总部的相关规定定价和销售,这个时候你就是该品牌的加盟商
而代理指在一定区域代理某一个品牌,比如在一个市,一般来说代理具有排他性质,你在某一个区域取得代理权,该品牌一般不允许在该区域发展别的销售合作伙伴,当你取得某品牌代理后,你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式拓展你的经营渠道。
因此总体来说,加盟往往局限于一个到几个店面或经营体,而代理是在一定区域取得了独家经营权,代理取得的权限比加盟要多,进货价格往往能更优惠,当然,投入也可能会大一些了。
第一.确定品牌市场定位,有的放矢的寻找加盟品牌
首先,在选择加盟品牌之前,先了解本地服装市场的概况,包括人们消费水平,能接受的产品大概价格;店铺周边商圈的同行情况,避开竞争激烈的品牌系列;分清消费群类,决定加盟男装、女装或者童装品牌;计划投入的资金金额等。当这一切决定清晰以后,可以选择加盟的品牌范围已经缩小到一定程度,这样筛选出的品牌,才能事半功倍,成功率提高。
第二.确定服装风格定位,锁定即定消费对象
产品风格是产品表现出来的设计理念和流行趣味。产品风格有主流风格和支流风格之分。主流风格流行度高、时尚度略低,是市场的主导产品;支流风格是适合追求极端流行的消费者的,他们往往是流行的前兆。一般来说,主流风格包括:都市风格、乡村风格、浪漫风格、严谨风格、简约风格、传统风格、前卫风格、经典风格等;支流风格包括:市井风格、军警风格、民族风格、变异风格等。风格定位可以使经营者判定目标顾客群的数量是否足够,产品定价是否有价格竞争力,是否符合当地消费者消费习惯等。
第三.调查加盟公司发展状况及所能给予的利润空间是否合理
了解清楚品牌公司的发展情况,对于加盟人的抉择十分重要。作为供货方,其发展与加盟商密切相关。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生产基地与经营实力、加盟店状况、能否保证供货正常等,一个健康且运作成熟的公司是加盟商可能获利的保证。
而利润空间,更是加盟一个品牌的最重要原则之一,因为加盟就是为了赢利。我们先来看加盟者需要投入的资金:店铺租金、装修费用、一次性货品资金、人员工资、店面日常开销等,因此仅看加盟品牌的供货折扣和换货率是远远不够的。而公司实力又与长久的利润空间是息息相关的,条件好的加盟商,势必费用高,但成功保障也高些,起步晚的公司限制少,但风险大,这就需要加盟商自己来权衡轻重了
根据实际情况,以及经营模式来定,加盟有加盟的好,直营有直营的好,综合评估一下。
联营店:就是店面是你的,商品是总公司的,挣到钱两者分成。
直营店:就是总公司下属店面,挣到钱都要上交。
加盟店:就是店面是你的,可要借用总公司的名字与商品,每年上交加盟费用。
专门店:就是店面是你的,且只卖公司某个系列产品,每次进货交原料费。
经销商:就是你是总公司在某地的总负责,如果当地有人打算加盟,必须经过你同意。每年上交代理费用(比加盟费高)。
是加盟好还是自己进货好?先分析下利弊吧!
1:利润空间
散货批发虽然前期投资少,但是进货麻烦,每次都需要耗费人力物力,并且不能退货,有可能产生货品积压。同时男装销售一般都是用价格战来吸引人气,价格降低了,最终盈利也不会太多;品牌男装注重的是形象和知名度,价格都是明码标价,让顾客能感受到大品牌,让更多的顾客信任,从而有更多的人愿意购买,最终投资者得到的利润也多。
2:进货渠道
散货一般都是去服装市场批发,需要不断研究哪儿的男装便宜,款式好,质量过关。品牌男装加盟,品牌种类多,质量好,进货价格透明,只要选择好一个稳定的供应商就可以。比如虎豹男装,每个季度的货品都是近千种,样式新颖,打造爆款,发货及时,加盟商相对比较轻松。
3:营销方式
散货一般都是靠自己去营销,一步步摸索经验,进行推广,在挥泪大甩卖中吸取经验教训,完善营销方式。品牌男装加盟都有一整套适合市场变化的营销方案,无论在什么时候都能游刃有余。虎豹男装在投资者加盟之后会有一系列的店铺活动的策划,提供多种的适合各个节日的营销方式。
4:经营知名度
散货经营的男装相对知名度较小,店铺终端形象不能严格统一管理,同样的产品在不同店铺中进行销售,购买的顾客群体更加注重的是价格,由价格的高低决定他们是否购买。品牌男装加盟,产品知名度较高,终端形象统一,有良好的终端视觉形象来影响客户对产品的认知,提高品牌在客户心中知名度,加大产品的价值感。