如何深入推进企业文化建设

2024-11-25 14:58:19
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回答1:

一、深入推进企业文化建设应把握的几个关键

一是牢固树立以人为本的理念。发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能,用远景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。中国重汽集团奉行“坚持以人为本,诚信中国重汽”的企业宗旨,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,对外提供优质服务,满足客户的需求,赢得社会的信任。

二是企业文化建设必须坚持不断创新。企业文化建设的长期性,在于它伴随着企业发展的全过程,企业文化理念转化为职工的自觉行为,是一个循序渐进的过程。企业文化建设不是一朝一夕的事情,要把它当成一种习惯,它需要企业领导者和员工在企业经营的过程中去营造、推进和开展。必须随着企业的发展,对文化理念不断创新和完善。

三是坚持从企业实际出发。将企业文化建设与解决企业实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,要弘扬求真务实精神,按客观规律办事,不搞花架子,不急功近利,要按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化体系,使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一。

二、深入推进企业文化建设要做好几个结合

一是要把企业文化建设与企业发展结合起来。坚持把企业文化建设作为一项长远重要工作,确定目标、步骤、认真抓好。要不断深化对文化发展规律的认识和把握,更加坚定、更加自觉、更加主动地推进企业文化持续健康发展,促使企业文化建设稳步向前推进。

二是要把企业文化建设与核心价值观结合起来。企业文化建设要以核心价值观为准绳,突出行业特色,同时要坚持从企业实际出发,因地制宜、因企制宜。中国重汽在求稳定、图生存阶段集团提出了“大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难,发展是解决困难的最根本办法”的发展理念,在打基础、上水平阶段,企业提出了“科学发展,理性经营,精心操作,追求最佳效益:的经营理念。

三是要通过企业文化建设与塑造良好的企业形象结合起来。要坚持用时代的眼光和发展的视角审视企业文化建设,以改革创新精神推动文化建设,积极创新内容形式、方法手段、体制机制,增强吸引力和感染力,努力做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。要准确把握企业职工精神文化需求的新变化,果断抛弃一些老做法,推陈出新,坚持正面宣传引导,提高文化建设的吸引力、亲和力、影响力,使文化理念深深扎根于员工的日常行为中。

四是要通过企业文化建设与思想政治工作结合起来。开展企业文化建设,可以调动广大干部职工的积极性、创造性,激发组织活力,最大限度地把每个人的潜能都挖掘出来。通过深入推进企业文化建设,正确引导广大员工的思想观念和行为规范,努力在企业形成共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,充分调动员工积极性,促进企业更好更快发展。

回答2:

  1. 牢固树立以人为本的理念

  2. 企业文化建设必须坚持不断创新

  3. 坚持从企业实际出发

  4. 把企业文化建设和企业发展结合起来