1，首先，也是最重要的，工资给到位，至少不低于同行标准
2，然后，合理的晋升机制和管理制度
3，其次，制度之外还需要有‘人情味’
4，最后，合适的期权分配，培养员工‘是为自己的事业努力’意识
如果满足以上情况，99%的员工，是不会有跳槽想法的。
首先，工资的多少，直接决定员工的去留，假设同样是软件开发，A公司15K，B公司20K，不考虑其他因素的情况下，A公司基本上留不住人。
然后，合理的晋升机制，不仅仅是级别，因为管理层就那么多，不可能每个人都是管理者，那么就需要有其他的级别划分和薪酬级别。
管理制度不合理，除非是混日子的，否则正常人是留不住的。
制度无情，人有情。
一、及时了解员工职业需求，为其建立职业发展通道；
二、及时了解员工生活动态，为其提供生活上的关怀和帮助；
三、建立相当于企业年金的薪资补偿制度，设定补偿提取条件；
四、为有异动的员工建立助手，防止其跳槽贻误工作；
五、建立健全考核制度，完善岗位职责和岗位工作流程，为员工跳槽设置隐形障碍！
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