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内容预览：
在企业中，人力资源部门与其他部门相比应处于中心的地位，像一个机器中的轴心。
作为一名人力资源经理（主管），要想更好地胜任自己的工作，必须掌握一定的管理技巧。了解并掌握一些管理中的关键点也是非常重要的。改变传统的企业人力资源管理工作中的作业性的内容，如考勤、绩效考评、薪资福利等，更加重视战略性项目包括人力资源政策的制定、完善，员工的培育、培训，组织发展规划等。有效地总结并借鉴成功企业人力资源管理经验，建立适应未来发展需要的人力资源管理模式，找到适应中国国情的人力资源开发和管理的方法和技术，是摆在人力资源管理者面前的一项重要任务。
本书从人力资源管理者的角度出发，介绍了作为一个人力资源的管理者，应如何处理好企业、管理者、员工三者之间的关系，首先分析了中国人力资源管理的现状和趋势，让管理者从整体方向上对之有所把握，接着又介绍了一些名企的用人之道及管理方法，还列出了一些优秀管理者应必备的知识、能力……
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