找专业资询公司来帮你，当然是要钱的，原来让一家企业搞得我头痛
聘请我去帮你管理吧
撞死他
你可以参考ISO9000体系
ISO9000体系里面有详细的管理制度和流程。
书本上的管理方法有的是，把该有的都配齐了。关键是用人啦，挖一些有相关工作经验的的人来帮你忙，要人品好的，工作能力出色的，多点工资无所谓；同时要训练一些自己信的过的，愿意跟你共同创业的、有上进心的人做你的员工，重点培养，好好对待他们。这样你就可以应付人员流动的难题。还有就是要培养你的企业文化，
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