机械工程或相关企业管理专业优先,10年以上企业车间生产管理工作经验;有较强的生产现场管理能力。熟悉车间各项工作流程及操作,掌握生产作业管理知识技能,熟练操作办公软件;有较强的人际沟通、管理能力,出色的团队合作精神。
管好生产,协调发展
一、部门定位
组织公司产品生产过程,科学的制定和执行生产作业计划,进行加强安全生产教育,进行生产调度,以用最小合理的投入达到最大产出。
二、部门职能
1、负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施、检查、监督及控制;
2、主持生产部的全面工作,全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作;
3、根据市场部的下单,合理编排生产计划,均衡生产、确保交期,科学合理搭配劳动力,确保生产进度顺畅;
4、严格执行《产品质量标准》文件,确保产品在整个生产过程中质量稳定达标,参与对质量事故的分析与处理,同时对不合格产品负有主要责任;
5、关注业界生产工艺流程的变化,取长补短,不断改善生产工艺流程,提高市场竞争力;
6、监督仓储定期编制产品入库、出库及库存量;
7、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作;
8、负责抓好生产教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生;
9、加强对员工成本意识管理的教育,及时了解员工的思想动态,有针对性引导和教育员工,激发员工的工作责任心和劳动积极性,从而提高企业的凝聚力;
10、负责生产物流的联系和安排工作。