首先要明确知道自己的全部工作程序及岗位，再用时间和项目来分解这些岗位和进度，将每个人都分解进入岗位，并且每日检查进度及人员效率就可以了。
人员安排要合理，划区干活，不要挤在一起，根据现场实际分区安排工作。根据区域的大小安排人数。
建议阅读《高效人士的七个好习惯》，有很多举例应用，应该会有启发。
