采购与付款业务容易的弊端有:1、供应商选择不合理;2、超计划采购;3、采购价高质次;4、索取回扣;5、不按合同及公司规定排付款。控制措施有:1、建立及完善内部控制制度2、加强相关人员职业道德教育;
首先,要有严格的内部管理制度来要求采购人员及出纳人员。第二要杜绝采购人员一人说了算,要层层把关,杜绝采购人员索贿受贿与供货商串通,采购质次价高的产品。第三,要严格控制企业出纳人员的付款行为,审核人员、部门主管、财务总监、总经理都要签字,只有都经过签字的汇款申请才能汇出。