企业发展战略规划即企业战略规划,企业战略规划是对企业的整体发展规划,包括企业规划期内的发展目标(即市场目标和财务目标),企业经营业务选择与规划期的的布局,竞争策略规划,企业组织能力的诊断与优化(即核心能力规划),以及职能即部门规划.一般的管理咨询公司都可以做战略规划,只是水平高低有别,真正能做得好的咨询公司不多.可以尝试找国内较好的战略咨询公司如长城战略咨询\正略均策等,国外的公司要比国内的水平高,但如果是本土企业的战略规划还是找国内的咨询公司做,否则可能会有水土不服的问题.另外,战略规划制定要比实施容易太多了,即咨询公司做起来容易,真正能有效指导企业较好发展的廖廖无机,企业的发展需要公司领导者以咨询公司的规划方案为参考,以自己的洞察力和判断力为主要工具进行企业发展的决策.
采用OGSM战略实施工具,一般有使命愿景、SWOT分析、目标方向及定位、重大策略实施路径、行动计划步骤、资源投入及预算、组织配置
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主要以所有相关和相近的企业的成功案例和范例为蓝图蓝本和参考。