说昨天的工作结果，注意今天的工作任务，做好明天的工作准备。奇偶以这几个方面，去每天会议的必须内容，从中批评差的表彰好的，到月底时，总结和评选优秀员工。这是无薪激励。可以起到一定的效果。
话都不会说，还能当经理？
你做到这个职位却不知道开会应该说什么?
