建筑工程项目管理施工阶段所讨论和研究的主要有以下几个方面:
1、安全管理
2、质量管理
3、进度管理
4、成本管理
5、风险管理
6、信息管理
7、沟通协调
具体可参照:GBT50326-2006《建设工程项目管理规范》
施工阶段划分
为了最大限度地提高工效,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求(包括地下一层提前交付使用)。本工程采用以主体结构工程为主导线,多工种立体交叉作业的施工流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期的要求。
施工阶段划分:
±0.00以下为第一施工阶段;
裙楼主体为第二施工阶段(其中地下一层内装修同时进行);
办公楼、商住楼交叉施工为第三施工段;
装修工程为第四施工阶段;
水电设备安装调试、竣工验收、交付等为第五施工阶段。
质量、职业健康安全和环境管理、进度、成本、风险预测与控制、资源(人员、材料、机械)管理、信息(合同、质量控制资料)管理等!
具体请参照:GBT50326-2006《建设工程项目管理规范》
希望对你有所帮助!
质量、职业健康安全和环境管理、进度、成本、风险预测与控制、资源(人员、材料、机械)管理、信息(合同、质量控制资料)管理等!
具体请参照:GBT50326-2006《建设工程项目管理规范》
安全管理
质量管理
进度管理
成本管理
风险管理
信息管理
沟通协调