施工组织包括哪些内容？？？

施工组织包括：工程概况，施工平面图，主要经济技术指标，施工进度计划，施工方案及施工部署。
施工组织是根据批准的建设计划、设计文件（施工图）和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
简而言之，施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织，即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织，它既包括正式工程的施工，又包括临时设施工程的施工。
施工组织是项目施工管理中的主要组成部分，它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可以说，它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场（区域）上对一个工程项目的管理。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。一般包括以下基本内容：

　　第一章 编制说明

　　第二章 工程概况及特点

　　第三章 施工部署和施工准备工作

　　第四章 施工现场平面布置

　　第五章 施工总进度计划

　　第六章 各分部分项工程的主要施工方法

　　第七章 拟投入的主要物资计划

　　第八章 工程投入的主要施工机械设备情况

　　第九章 劳动力安排计划

　　第十章 确保工程质量的技术组织措施

　　第十一章 确保安全生产的技术组织措施

　　第十二章 确保文明施工的技术组织措施

　　第十三章 确保工期的技术组织措施

　　第十四章 质量通病的防治措施

　　第十五章 季节性施工措施

　　第十六章 成品保护措施

　　第十七章 创优综合措施

　　第十八章 项目成本控制

　　第十九章 回访保修服务措施

　　第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

主要包括：工程概况，施工平面图，主要经济技术指标，施工进度计划，施工方案及施工部署。

1 编制依据 2工程概况 3项目施工管理目标 4施工部署 5施工平面布置6主要施工方法7项目组织管理与项目经理部 8质量保证体系及措施 9安全防护措施 10工期保证措施 11公共关系协调 12工程交付使用