从你上述的描述中来看，你们公司属于比较混乱的状态，首先没有一个严明的管理制度，很多企业现在推崇自己管自己的制度。而实行自己关自己制度，薪酬体系的建设就起到很大的作用，所以目前适当调整薪酬将是必须。而调整时需要根据你公司实际情况来进行，做到既让大家把生活问题解决掉（底薪），又可以在工作中充满激情（提成）。切实做到让员工以公司为家。慢慢的把适合的企业文化建立到公司中。不良影响可能会导致一部分人的不满，那也肯定是一部分能力业绩有问题的人。
这时候完全可以抓其中一点，来震慑一下其余员工。从而树立一下自己的威信和公司制度。大胆去做吧，相信你能做好。
1拿钱压人
2坚决降提成，不想干的滚蛋
3要顶住上面的压力
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