要理解WEB2.0，先得看WEB的历史。 World Wide Web，简称WWW，是英国人TimBerners-Lee 1989年在欧洲共同体的一个大型科研机构任职时发明的。通过WEB，互联网上的资源，可以在一个网页里比较直观的表示出来；而且资源之间，在网页上可以链来链去。在WEB1.0上做出巨大贡献的公司有Netscape，Yahoo和Google。 Netscape研发出第一个大规模商用的浏览器，Yahoo的杨致远提出了互联网黄页， 而Google后来居上，推出了大受欢迎的搜索服务。
搜索最大的贡献是，把互联网上海量的信息，用机器初步分了个线索。但是，光知道网页里有哪些关键字，只解决了人浏览网页的需求。所以，Tim-Berners-Lee在提出WWW不久，即开始推崇语义网（Semantic Web）的概念。为什么呢？因为互联网上的内容，机器不能理解。他的理想是，网页制作时和架构数据库时，大家都用一种语义的方式，将网页里的内容表述成机器可以理解的格式。这样，整个互联网就成了一个结构严谨的知识库。从理想的角度，这是很诱人的，因为科学家和机器都喜欢有次序的东西。Berners-Lee关心的是，互联网上数据，及能否被其它的互联网应用所重复引用。举一个例子说明标准数据库的魅力。有个产品叫LiberyLink。装了它后，到Amazon上去浏览时，会自动告诉你某一本书在用户当地的图书馆能否找到，书号是多少等。因为一本书有统一的书号和书名，两个不同的互联网服务（Amazon 和当地图书馆数据库检索）可以公享数据，给用户提供全新服务。
但是，语义网提出之后，曲高和寡，响应的人不多。为什么？因为指望要网页的制作者提供这么多额外的信息去让机器理解一个网页，太难；简直就是人给机器打工。这违反了人们能偷懒就偷懒的本性。看看Google的成功就知道。 Google有个Page Rank技术，将网页之间互相链接的关系，用来做结果排序的一个依据，变相利用了网页制作人的判断力。想一想网页的制作者们，从数量来说，比纯浏览者的数量小得多。但Google就这一个革新，用上了网页的制作者的一部份力量，已将其推上了互联网的顶峰。
所以互联网下一步，是要让所有的人都忙起来，全民织网，然后用软件，机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。如果说WEB1.0是以数据为核心的网，那我觉得WEB2.0是以人为出发点的互联网。 我们看一看最近的一些WEB2.0产品，就可以理解以上观点。
Blog： 用户织网，发表新知识，和其他用户内容链接，进而非常自然的组织这些内容。
RSS： 用户产生内容自动分发，定阅
Podcasting： 个人视频/声频的发布/定阅
SNS： blog+人和人之间的链接
WIKI： 用户共同建设一个大百科全书
从知识生产的角度看，WEB1.0的任务，是将以前没有放在网上的人类知识，通过商业的力量，放到网上去。WEB2.0的任务是，将这些知识，通过每个用户的浏览求知的力量，协作工作，把知识有机的组织起来，在这个过程中继续将知识深化，并产生新的思想火花；
从内容产生者角度看，WEB1.0是商业公司为主体把内容往网上搬，而WEB2.0则是以用户为主，以简便随意方式，通过blog/podcasting 方式把新内容往网上搬；
从交互性看，WEB1.0是网站对用户为主；WEB2.0是以P2P为主。
从技术上看，WEB客户端化，工作效率越来越高。比如像Ajax技术, GoogleMAP/Gmail里面用得出神入化。
我们看到，用户在互联网上的作用越来越大；他们贡献内容，传播内容，而且提供了这些内容之间的链接关系和浏览路径。在SNS里面，内容是以用户为核心来组织的。WEB2.0是以用户为核心的互联网。
那么，这种意义上的WEB2.0，和Tim Berners-Lee的语义网，有什么不同呢？语义网的出发点是数据的规整及可重复被机器调用，提出使用语义化的内容发布工具， 试图从规则和技术标准上使互联网更加有序。 Google等搜索引擎，在没有语义网的情况下，尽可能的给互联网提供了线索。 WEB2.0则是鼓励用户用最方便的办法发布内容（blog/podcasting），但是通过用户自发的（blog）或者系统自动以人为核心（SNS）的互相链接给这些看似凌乱的内容提供索引。 因为这些线索是用户自己提供，更加符合用户使用感受。互联网逐渐从以关键字为核心的组织方式和阅读方式，到以互联网用户的个人portal（SNS）为线索，或者以个人的思想脉络（blog/rss）为线索的阅读方式。WEB2.0强调用户之间的协作。WIKI是个典型例子。从这个角度看，互联网是在变得更有序，每个用户都在贡献:要么贡献内容,要么贡献内容的次序.
对下一代互联网的看法，还会有很多的讨论。有一点可以肯定，WEB2.0是以人为核心线索的网。提供更方便用户织网的工具，鼓励提供内容。根据用户在互联网上留下的痕迹，组织浏览的线索，提供相关的服务，给用户创造新的价值，给整个互联网产生新的价值，才是WEB2.0商业之道。
网络产业花了很多时间来定义web2.0和绘制它的DNA图谱。但是当我们试图追赶上那些快速成长而且成功的web2.0幸运儿的时候, 我们需要关注实际上创造这显著新价值部分的DNA。
web2.0的特点是什么?
你的天性也许会告诉你，类似web2.0的内在属性已经存在有一段时间了,并且实际上,许多站点都具有此类属性。那么我们为什么没有在几年前看到web2.0被引爆呢?是因为这些旧的属性,虽然意义深远，但还不足以产生可实用的web2.0产品。
最早是在上个世纪90年代的中期，一些与web2.0相关的属性就产生并用于商业化了，我们叫这些属性为基础属性。下面图像细节是PDF文档中的一部分，它把这些“重要但不充分”的属性从最近的体验属性中区分开来, 因为近来引爆了web2.0流行的价值就在于体验属性。
当体验属性和基础属性被结合在一起、构成了web2.0的时候，伴随着快速成长的商业模式，产生了有价值的新服务。
我定义这些属性是根据它们是否简单有效地获得了web2.0的能力。我认为它比返回到web2.0内在的功能特征(比如标记tag、RSS)、把触角延伸到商业影响方面(比如mash-up生态)更为重要，这些属性概述了web2.0的能力，构成了独特的商业理念。他们合在一起代表了web2.0成功的方方面面。你还可以把它们应用于多种市场领域。
基础属性
亚马逊利用了长尾（在这个名字产生并变得普遍之前）的优势。Ebay利用了网络传播效果创造了一个多对多（many-to-many）的市场。早期由个人写作的blogs已经产生了价值。
这些属性——用户贡献的价值、长尾、和网络传播效果——是所有web2.0服务的基础属性。 它们是许多基于web的供给事物的一部分, 包括一些我们不称作web2.0的东西。
用户贡献的价值——用户做出了实质的贡献，提高了服务的整体价值。
长尾——击败前一二名最热卖产品的方法就是，通过使用互联网卖有低需求或低销售量、但数量很大的产品。
网络传播效果——对于用户来说，网络的价值是随着新用户的增长而成倍提升的。
所有这些属性是web2.0经济模式的重要部分，但还不足以独自地充分创造web2.0的新价值。它们使能很多来源不同的供给物发挥最大化的价值，无论它们有多么不起眼。
体验属性
Flickr、Google地图和Wikipedia是web2.0产生之后的独特服务。它使我们了解到一种新颖的方式，即使用体验属性引起价值。体验属性包括：
分权——用户以他们自己的方式体验服务，而不会遵照譬如公司这样的集权化模式。
共同创作——用户参与到创造中，并传递服务的主要价值。
可再混合（Remixability）——创造出专门为用户定制的体验，集成了多种服务和组织的能力。
新兴（Emergent）系统——在系统最底层的不断积累驱使了整个系统的形式和价值。用户不仅从服务中获得价值，而且从整体上也体现在服务从用户行为中继承了下来。
通过模糊了传统意义上的供应商、贩卖者和顾客之间的界线，这些服务是新价值倾向的先驱，它可能产生输出了新的供给类型、新效率，并且引发了更高水平连续的创新。体验属性使得web2.0的服务提供商在他们的各自市场争夺日趋剧烈。
哪里才是你公司适合的
如果你的公司也同样在web2.0空间中竞争，就要着重注意哪个属性是你计划的一部分。基础属性是你公司经济模式的基本模式，但是单纯靠它们不会创造引人注目的新价值。
如果你公司具有体验属性之一，就将给你带来竞争优势和区分新的价值。体验属性应该向你“表达”价值倾向，以及一系列与你的市场竞争者卓然不同的面貌、产品和感觉。
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