企业管理者如何加强企业的自主创新能力

第一你首先要有创新意识，如果你没有想到，肯定你不能做到！
第二你要明白你需要在哪些地方创新，现在的企业管理有什么矛盾!
第三你需要明白你创新需要达到什么样的目的，很多目的没有明确的创新会偏离原来的初衷
第四你需要一直强有力的执行团队，你提出创新，你创新过程中是否有技术难关，是否有思想上的障碍，这都需要你的执行团队来完成
第五你需要随时检查和修正你的创新实施，确保不要
最后你还得对你已经实施完成的创新进行评价，此次创新是否达到预期 投入和产出是否成正比 还有那些可以更优化的……

个人浅见 这个行业 我也是学生…… 希望能与你更多的讨论

第一你首先要有创新意识，如果你没有想到，肯定你不能做到，
第二你要明白你需要在哪些地方创新，现在的企业管理有什么矛盾，
第三你需要明白你创新需要达到什么样的目的，很多目的没有明确的创新会偏离原来的初衷
第四你需要一直强有力的执行团队，你提出创新，你创新过程中是否有技术难关，是否有思想上的障碍，这都需要你的执行团队来完成
第五你需要随时检查和修正你的创新实施，确保不要
最后你还得对你已经实施完成的创新进行评价，此次创新是否达到预期 投入和产出是否成正比 还有那些可以更优化的

个人浅见 这个行业 我也是学生 希望能与你更多的讨论。

制定好的用人制度和有效的奖励政策，

知人 用人 ； 用人 不疑； 充分发挥团队精神，不应拘泥于形式 ，而注重实际应用。比如工作多时 突击完成；任务少时，不影响形象的前提下 自由发展

多派出去学习，多做鼓励创新，但鼓励要落实到实处，不要夸夸其谈。上级领导找到目标性的创新者加以鼓励。以带动其他人！