先对工作内容作好定额，要求员工在8H内完成定额任务，如果员工在7H内完成了定额任务，那么另1H就是员工的绩效。
这样也说不清楚的和工厂效益挂勾?工厂是不是有足够的事让做啊,如果前提是工厂有足够的事做,可以谈计件算工资算了,跟工厂效益挂勾?有时就是你们有事做老板也可能会说那单没有钱赚的,返正就一够话,订好单价按件算最好!千万不要谈效益,那东西我们打工的判断不了的.
从前有只羊，每天干8个小时的活。一天，它的主人告诉它，多干活有奖励，于是它每天干10个小时。接下来，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底到了，主人给它织了件毛衣。然后告诉它：“喏，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！”——这就是传说中的绩效工资！！
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