建议参考：
- 行业水平
- 当地水平
经验表明，即使在谷歌或其它声誉良好的跨国公司里，员工满意度的调查，对“薪酬”一项的满意度也是最低的。为此，薪酬水平在满意度调查中，只能作为参考，不能作为薪酬调整的依据。
案例：
在一家“Best Places to Work for in America"中国工厂的PLC操作工工资水平高于当地市场水平40%左右，应聘者众多。在一次员工满意度调查中，有20%的操作工在“薪酬”一项给了0分（极度不满意），事后了解，他们期待和美国同等岗位的水平看齐，想利用公司的全球文化调查推动加薪。
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