合伙最大的问题就是财务不清不楚，容易出乱子，最后影响彼此的感情，好兄弟反目成仇的太多了，大多数跟钱有关。
改进方式。
第一，所有账目必须清清楚楚，一分都不能差。
第二，比较容易出问题的就是花钱的事，价格有高有低，存在风险，需要建立相应的制度明确花钱的审批流程，一定额度没总经理有权限处理，超出额度必须经过三个人共同确认，具体额度根据业务等实际情况确定即可。
第三，每个月至少来一次会，把重要事项通报一下，让大家对经营情况详细了解。
第四，工资利润分配，要根据出资情况，在单位分工情况合理确定分配机制，这一块最容易出问题。
合伙人不容易，信任建立困难，打破很容易，必须重视财务管理
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