企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
现在主流的企业管理模式都是企业资源计划(ERP)，是很成熟一个模式。
现在国际上最先进的企业管理思想就是流程化管理模式：即将现有的企业管理模式从以职能划分的金字塔型的层级管理模式转变为以流程导向式的扁平化型的网络型组织管理模式。
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哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰的平衡计分卡（BSC）理论。
中国海尔集团（人单酬合一）、华润集团（6S管理）的实践。
九大执行系统， 总裁教练姜岚昕老师的，中国众多中小型企业都在用，也包含500强企业
无为而治
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