1、统计公司各岗位的人数及空缺，及时有效的做好招聘工作；
2、管理或熟悉每个员工的档案，在内部人事调动时能够发挥积极主动作用；
3、加强对员工的考核和培训，提高员工的积极性及整体素质；
4、做好员工的心理疏通，为企业员工的稳定性做出努力；
5、将企业文化或企业人文关怀细化，使员工感受到集体的关怀，增强员工凝集力。
人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
当然是围绕人来做文章，主要是本单位人员的素质统计与流动，人员素质层次，结构，人员的调控，人员的合理使用，人员的管理，人员的使用成本，人员的培训教育，后备力量的储备与培养交流。
人力资源要做哪些工作
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024