职责一：负责全面推动企业文化系统的建设工作。负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。负责企业文化活动方案的制订与组织实施。负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。负责公司发展史资料的收集、整理。负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。负责公司级会议的落实工作。完成领导交办的其它工作。
职责二：企业文化专员岗位职责。全面负责公司企业文化建设工作；负责公司大型活动的组织、策划和跟进工作；创建多渠道、形式和内容丰富的文化宣导活动；实施企业文化推广等；公司部份网站维护与更新；
职责三：企业文化专员岗位职责。制定企业文化建设的实施计划。根据公司的战略目标和战略计划的改变，定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。充分利用各种渠道，对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。定期对企业文化建设工作进行效果分析。负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑，并对已发布的内容进行管理。紧密联系公司生产经营、改革发展的实际，编写形势任务宣讲材料。负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作。抓好对外宣传报道，树立良好的企业形象。负责职工思想状况调查工作。完成领导交办的其它工作任务。
职责四：企业文化专员岗位职责。协助企业文化部部长完善公司企业文化相关制度，完善企业文化系统；负责公司宣传栏、看板、通告等的设计、维护及优化；负责事业部内、外部文娱活动组织、安排、联系；
职责：
制订企业文化建设规划、
流程和管理标准，
经审批后组织落实、协调和检查；
负责企业文化品牌的树立和培养，
相关企业文化工具如网站、报刊、沟通平台的建设、管理和维护；
党工团妇工作联系等。
提炼企业文化（如：核心企业文化标语、企业文化宣传语、各个环节企业文化的表现帮助企业系统化企业文化（从企业文化总纲到企业文化在各个部门直至各个员工的执行）
建立企业文化考核机制，帮助领导者有效提炼有效执行 首选需要看是处在哪个层面的干部。基层的干部，更多的是执行企业的文化考核机制。中层的干部过多的是传承企业的文化，高层干部更多的是宣导企业的文化并制定文化的考核机制。
制订企业文化建设规划、流程和管理标准，经审批后组织落实、协调和检查；负责企业文化品牌的树立和培养，相关企业文化工具如网站、报刊、沟通平台的建设、管理和维护；党工团妇工作联系等。
企业文化干事主要的工作职责就是配合人力资源部门做好企业文化和精神文明建设工作， 需要负责制定关于企业文化宣传的年度工作计划及有关规章制度的建立和落实及对相关活动内容的审定、检查，制作内刊等等宣传刊物。跟新闻媒体做一些联系工作。应该是需要写文章啊什么的！
作职责：
1、负责公司企业文化相关事宜：
企业报刊组稿、编辑工作；公司网站日常维护及新闻组稿更新；报纸、杂志、采编目录等广告设计刊登；公司宣传栏、板报采编工作；公司展厅、内部环境宣传板块文字内容更新；协助各类媒体对公司的采访报道；
2、公司重大接待、文娱活动拍照；
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