一、十分熟悉本店珠宝特色
二、能够根据市场、销售对象制定销售计划，明确进货、销售、库存的关键点，哪些款式畅销，哪些滞销？库存结构应该如何调整？
三、善于组织店员培训、考勤、服务考评。并制定合理的工资待遇策略和激励奖惩措施。
怎么做好？
：按时完成任务，理贤下属。
理贤下属做不好你店长也没戏。你要是太抠就完了。好歹也地犒劳下他们才尽心啊。
个人认为提高业绩就是做好客户服务工作,现在的竞争就是看谁的回头客多,您的服务态度好,我想客户会给你介绍更多的客户.和店员之间我感觉贵在真诚.有的时候需要换个角色考虑店员的难处.
一个成功、盈利的珠宝店铺离不开一个尽责、能干的店长。店长是一个珠宝店铺的灵魂，缺少灵魂的珠宝店
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