作为一个厂家，如何才能找到合适的代理商呢？

这是所有原厂都在不断研究的大课题，也是很多生意的关键，建议与资深人员共同研究。
议题很大，以下仅供参考，
厂商寻找合适代理商的基本流程建议如下：
1. 建议首先先将市场进行初步分析, 了解自己产品的市场定位在那里，竞争对手状况
2. 分析自己产品的特点，确定市场可销售价格，分析后续代理商利润及投资风险
3. 做公司产品及简报资料，并作一份对应代理商
（前面几项建议要找有经验的行销人员进行，有正确的方向及做法才不易导致失败）
4. 由资深的业务人员进行直接对终端客户销售，了解终端客户可接受价格，并实际了解客户群在那里，确认行销规划方向是否需要修正
5. 进行修正方向
6. 资金有限时建议参加地区性展会, 资金够时尽量多参加展会（好的积极代理商会有专员派到展会）

7. 初期不要把代理权范围放太大，或一定要规范
8. 先求多代理商，再求好代理商，由业绩做规范
9. 代理商其实跟公司业务很像，有好的公司对代理商的窗口对代理商的教育及管理非常重要

从你的提问可以看出，你们工厂的规模可能不大。大工厂不可能会有这种困惑。
所谓兵马未动， 粮草先行，商场是无硝烟对战场，工厂一般是需求旺盛的情况下应运而生。

不知道你们是做什么产品的，所以也不好给太具体的建议。但是找代理商的话总体要注意以下几点：
1. 代理商的可信度和能力；
2. 代理商的行业地位；
3. 同种产品在这个区域的竞争情况；
4. 竞争对手的营销策略摸底；
5. 利益分配。

这里有个前提就是你要对你的产品各方面有足够信心，可以为双方带来利益达到共赢。
代理商归根结底就是利润分配的问题，只有大家都赚钱，甚至比其他同种产品更赚钱的情况下，他才会帮你去卖和推广。

你是生产什么的

这首先要看你是什么产品 你的定位在哪里 你的特色 是什么 你又想找怎样的代理商来做这个事情？最起码也有一个详细的介绍，感兴趣的人才会停留下来关注你。

现在都是大数据时代了，建议你通过大数据试试吧！

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