一把手懂不懂财务无所谓。主要是问题涉及到财务了,那会计就得以理相争。
到最后一把手还是坚持自己的意见了,你就得按他的做事,然后办理领导签名,这样自己就不用担责。
你要知道 公司是老板的不是会计的
事业单位的话得看单位的会计制度了,但各个地方都是领导说的算。主要是你报销费用都要上级签名分责。很多事业单位涉及到内部审计和外部审计,如果制度规定不得买这些东西的话,应该由会计拿相关制度给领导看,领导还是坚持那还是得听领导的。
按你上面的例子,我觉得会计是在无理取闹。
要看一把手是不是财务出生了。
个人认为,谁说的有理,就听谁的。(按会计准则出发,否则有问题,可能就是你背黑锅了)
让他们自己协调吧,最终决定再执行!如果能这样,最好了。
遵守会计准则的条件下,听财务经理的。
无关准则时呢?比如有件事,可做可不做,但做就得付钱。一把手要做,会计不同意做。出纳怎么办?
回复,最好两人都不得罪,按你想的原则处理。
作为会计应该把道理讲给领导明白 如果领导坚持他的原则但他的做法你认为不对 你告诉他这么做的后果 你的任务就算完成了 即使以后真的出错了也没有你的责任了
财务是一个比较理性的东西。当出现以上情况时,我个人觉得可以先答应领导,然后再与会计沟通协商,觉得确实是原则性的问题,还是要和会计保持一致,与领导好好谈。