51问答网 > 公司安排我来引入管理咨询，要求必须落地，否则，我可能要闪人，各位大侠有啥好建议啊，跪谢了！！！

公司安排我来引入管理咨询，要求必须落地，否则，我可能要闪人，各位大侠有啥好建议啊，跪谢了！！！

2025-01-06 04:53:34

推荐回答（4个）

回答1：

引入外脑要看企业高层的想法，如果你引入外脑是解决企业实际存在的问题，那么说明你代表的是企业或者股东方的利益，那么你的阻力即使再大，也只是中层和基层的声音，胳膊永远拗不过大腿。毕竟你的出发点是全局利益，董事会会支持你、理解你。
而你所要解决的关键问题是要选择一家合适的咨询公司，适合你企业的实际情况，也能符合企业老板们的想法和意愿，并且具备实际解决问题的能力。这才是关键。
祝你好运！！！问题都是有解的……只是时间的问题。

回答2：

你们公司在什么地方？我建议，尽量咨询公司本土化，好处1、本土公司对当地环境比较了解；2、本土公司对当地资源比较了解；3、跟你们的配合会更加好；4、方便方案落地，在试运行阶段可以让咨询公司以第三方角度加以配合，宣贯效果更好。我们也是咨询公司的。

回答3：

我们公司可以帮你们实现方案的落地，不知道你们需要的咨询方向是否清楚？需要的话可以联系我们。

回答4：

国外的管理手段结合中国的权术之道。