公司管理方面的问题？员工请假过多问题

这种情况还是要认真分辨一下的，从你描述的情况开看，很可能是大家人心不稳，里面不排除有真实原因，但是也很有可能有不少员工人心浮动。想要跳槽，所以找种种借口。那么首先，一定要找到一两个虚假典型，开掉！其他的人要从思想上进行沟通，给大家新的目标，树立信心。希望大家有坚持下去的欲望。不过，从另一个方面说，也应该想想公司是否做过失人心的举动。对于公司尤其是小公司而言，每一个员工都是很重要的。
另外，考虑设立奖金制度。比如，每个月全勤给予一些奖励。让大家都看在眼里。想要解决考勤问题，惩罚是永远达不到目的的，但是奖励就可以。你不妨一试！

即使是大公司对于这种情况也是扣工资的解决办法，不过反向来说现在的情况可以采取一种激励政策。比如说满勤多少奖金什么的，刺激一下员工按时上班的想法，属于考勤的一种。还有就是增加一下扣钱的力度，你站在员工的角度去考虑请假的问题员工觉得压力不大自然不会太重视。

除了扣工资外，实在是也没有更好的办法。
但是要想一想，甚至扣双倍的工资，人家还是要请假，说明他们真的是有事。
所以，想问问，你们是一周5天工作制吗？

我觉得关键不在于是否准他们的假，而是准假后是否对工作有影响。
既然请假的这么多，就要实行多技能培训，这样，即使有人请假，别人可以暂时代劳，不影响公司的业务，然后，少扣点钱，也算是满足了与员工的要求。

然后，就像有人提到了，在员工请假时，顺便表达一下你的关怀；以及他不在岗时可能产生的问题，请尽量早点回来。

现在资讯通讯如此发达，只要是员工真的关心公司，想为公司做事，就算他再假期，客户的联络工作照样可以进行，比如回答客户咨询等，其他的准备工作等内部的事情，其他的员工也可以完成的啊。

请她提出请假证明,病假要公家医院证明,事假一年14天,超过了公司可以视情况不准假,另外就是提高全勤奖金的比例,全月不请假有奖金,请假超过1小时就扣除,一般人都会节制请假的

这种事情从两个方面来看，第一，如果确实像你所说的这些理由，不准假，有点不近人情，最好还是准的好，这些都是大事，人到中年这些事确实多些。你可以通过这些事，进一步表示你的关心，既可以看看是否有说假话的，又可以体现你的关怀，笼络一下人心。第二，如果有些人在托词请假，那么就要在制度上有明确的惩罚。制度可以从严定，真有事的可以从宽，假有事的，按制度从严。