开2元店好吗，如何选址？

2元店前景还是不错的，开在小区啊学校旁啊 …………如果是一个连锁的总部会给安排好一切的，他们的东西也全在卖的时候也不会挤压存货。

一、地理位置
店铺的地理位置是很重要的，会直接影响到消费者进店购物的感受。如果周围的环境脏乱差，消费者对店铺的印象也会直线下降。尽量选择一些周围环境比较好的地方，有购物的氛围，比如商场、社区、学校附近都是不错的选择。
二、交通情况
交通情况是直接影响客流量的重要因素之一。交通便利，来来往往的人也就多了，店铺被注意到的概率也就高了。理想状态是具备接纳八方来客的交通环境，消费者能第一时间看到门店。像繁华的商业区、人口众多的高校社区，交通都很便利，客流顺畅。
三、目标客户
在选择目标客户的时候，尽可能选择消费需求大、有一定消费能力的人群，要深入分析店铺消费群的消费水平及文化层次，根据具体的位置和目标客户来确定店铺的档次，有针对性地销售产品。要保证有持续流动的不固定人流，这样有助于产品信息的传播，扩大店铺在周边地区的知名度。
四、店铺租金
不同的地区，店铺租金是不同的，城市的经济水平要比乡镇的高。不同城市分区之间的租金也是不一样的，这需要投资者根据自身的经济条件来决定。如果资金充足，可以选择繁华的商业区；如果资金不算充裕，可以选择在学校周边开一个小型的店铺。

　　l、家庭状况 　　
　　家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收入状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收入的分配，会明显地影响未来商店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大的影响。比如一个由两口之家组成的年轻人家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，其消费需求则几乎是以孩子为核心的。 家庭成员的年龄状况也会对商品有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。　　
　　2、人口密度 　　
　　一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。计算人口密度，可通过计算一个地区的白天人口来实现，即户籍中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流人的客流人数不在考察数之内。　　白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区，应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。　
　　3、潜在顾客的数量 　　
　　所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客。你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。 首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是服装店的顾客；其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。　
　　4、行人去向 　　
　　开店选址，来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是，这些往来顾客的去向也应是一个非常值得研究的问题。即使是同一个人，由于每次上街的目的不同，情况也就大不一样。例如，买必需品与买奢侈品的情形，就完全不同。 在店前经过的行人，有去百货店买东西的，有去戏院看戏的，在开店的时候，应该根据人们去向的差异，选择适当的店址。　　
　　5、交通地理条件 　　
　　店面附近的交通状况，会在很大程度上影响着生意的好坏，因此一般的开店地点，都会考虑上、下班路线，特别是住宅区。上班与下班时间，两旁的人、车流，呈现明显的差距。几乎百分之九十的行业，都比较适合开在下班路线上。原因很简单，上班时间大家都忙于工作，只有在下班的时候，才会有空从事采购、饮食等消费行为。然而，并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置，其实由主干道延伸出的巷弄内，也有许多适合开店的地点。而一般评估巷道内的黄金店面，多使用"漏斗理论"，指的就是同一个街口，有数家三角窗商店，消费者通常会在回家的路程中顺道消费。因此，位于干道转进巷弄的第一家商店，会像漏斗一样，最先吸引消费者入店。理想的黄金地点，应该是下班路线右边的地点。　
　　6、购买力 　　
　　家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，附近人口收入水平对店址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。如长沙西郊某商厦在选址的时候，就对周围一至两公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本3000个。经过汇总分析，这3000户居民中，人均收入在每月干元左右的约占50％，500－1000元的占20％，1000－1500元的占20％，人均月收入500元以下的占10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都是工薪族家庭，属于中等收入水平。商店在选择店址时，应以处于青年和中年顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。 　
　　7、竞争程度 　　
　　如果商店经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品，在同一地区又有过多的同行业在恶性竞争，那势必会影响商店的经济效益，除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源，否则很难成功。当然，在某些环境中，上述情况也并不完全如此，有些行业因同行都集中在一起，反而会形成一条别具特色的商业街，如广州的"北京路"、 "上下九路"等。所以，你在选择经营地点时，要详细了解在该地点附近有多少类似的商店?这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何?自己的加入将是增加竞争，还是互相有利等等。 　
　　2元店 多元店选址要遵循下面几个原则： 　　
　　原则一：方便顾客购物： 　　
　　(1)交通便利。车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。商店店址如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。　　
　　(2)靠近人群聚集的插所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商店开业的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。因而虽然商业效益好，但并非适合所有2元店店经营，一般只适合大型综合商店或有鲜明个性的专业商店的发展。 　　
　　(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。　　(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成"市场"，所以能够进入商店购物的顾客人数多，客流量大。　　
　　原则二：有利于2元店 多元店开拓发展　　
　　(1)提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。商店选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有串和覆盖串，船在不断增强自身实力的基础上开拓市场。　　
　　(2)有利于形成综合服务功能，发挥特色。不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。2元店在选址时，必须综合考虑行业特点、消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型百货类综合商店更应综合、全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，创立本2元店的特色和优势，树立一个良好的形象。 　　 (3)有利于合理组织商品运送。商店选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。因此在商店位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。　　
　　原则三：有利于获取最大的经济效益 　　
　　衡量2元店 多元店位置选择优劣的最重要的标准是经营能否取得好的经济效益。因此，地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证量佳经济效益的取得。　　
　　以下建议2元店 多元店选择商业区是从优至次优排序：　　
　　★★★★★城市中心商业中心区、商业街、步行街、地铁人流旺的出入口；　　
　　★★★★女性用品品牌专卖一条街、生活用品商业街；　　
　　★★★品牌大型购物中心、学校、超市、广场、公园附近；　　
　　★★大都市成熟社区、居民区。
　　以上是义乌薄利2元店总部给您的选址经验。

在人多密集的地方，什么商业街之类的地方