请问,青岛啤酒业务员和管理培训生有什么区别?

管理培训生只面对应届毕业生的，道理很简单。企业希望新鲜的血液补充进公司，这个所谓的新鲜就是希望他们可以得到真真正正的白纸。如果不是应届毕业生，也就意味着你有了或多或少的生活工作经验以及价值观，那么你是否可以认可并接受青啤的价值观企业文化相对于应届毕业生就会难一点。
对于找工作，最主要的是要有一颗谦卑的心，不要浮躁。青啤系统由生产系统进入销售系统或者销售系统进入生产系统的例子很多。关键是看你自己的能力。光凭想象去构思自己的职业生涯，有些不太切合实际。有没有出头之日不但要看能力，还要看对待工作的态度。业务员做督导，然后升级到工作站站长，大区经理等等都是要一步一步的走。大区经理也是管理岗位啊。
总之就算你进入了管理培训生的行列，还是需要你踏踏实实的工作才可以进入管理岗位的。

我是一个本科生，到青岛啤酒（厦门）有限公司当设备员，干了几个月，工作内容是：刚进来的两个月，到各个部门的一线实习，其中包括二十天左右在包装部，需要两班倒；之后安排部门，学机械类专业的无限期呆在维修班跟着维修工，直到上面有人辞职或者死了才顶上去，同一批进来的有些需要倒班，有的则每天早上五点半就起床，跟着维修工做粗活、累活、脏活，还要听他们的命令，而那些维修工，素质真不是一般的差，整天粗话、脏话挂在嘴边；学的是九十年代的设备；拿的是普通工人的工资：试用期前三个月1150，后三个月1350，其他福利基本没有，只发了四箱啤酒，其中两箱次品酒，没标生产日期，也不知道有没有过期，两箱成品酒（中秋过节福利）。天哪，我们可是本科生，这公平吗？这叫做重视人才吗？
除了工作内容外，每周还要写一篇周记，向领导汇报一周来学到了什么，这就需要我们厚起脸皮，大吹大擂，即使什么都没学到，或者只学了一点点，也要说自己学了一大堆，有多大的用处，因为领导只喜欢那种会大吹大擂的人，只喜欢那种脸皮厚的人。一周下来，平均要开四次会，每次开会都是讲一些废话，一点用处都没有，公司领导简直就是流氓，对保安的不公，让他们几次起冲突。
而公司提供的住宿环境实在是可以用可怕来形容：睡的是上下铺的那种铁床，墙壁用手一摸就全是白的，两层楼也不知道住着几十个人就只有一个洗澡的地方，而且没有热水器，不知道公司是不是想让我们锻炼一下吃苦耐劳的精神。
另外，公司要求员工做的记录一大堆，员工做假记录已蔚然成风，有时候为应付总部的检察，领导也造假，命令员工要说公司多好多好；人力部权力大得惊人，看谁不爽，就可以名正言顺的整谁，因为他们总可以编出你的不是。
在青岛啤酒的几个月，很多人都说学到最大的两点就是：吹和造假。难怪在青岛啤酒（厦门）公司，员工们流行着这样一句话：从青啤走出去的人很多都可以混得很好，只是会被人家骂作畜牲。