项目管理整体概念差不多，都包括时间管理、范围管理、沟通管理、分包合同管理、资源管理、变更管理等等领域，这方面的知识可以看一下PMBOK，项目管理不是ERP。
软件项目管理则加入了一些软件工程方面的内容，譬如需求管理、配置管理、测试用例管理、缺陷管理等等，甚至把构建管理和发布管理也纳入到软件项目管理中。
典型的软件项目管理工具如统御项目管理系统（oKIt），看看它具有的功能就知道什么叫软件项目管理了。
首先，项目的定义是：为实现某一特定目的而做出的一次性的努力。它包括范围管理，进度管理，时间管理，质量管理，成本管理，风险管理，需求管理，沟通管理，集成管理，配置管理，人力资源管理等。
范围管理是基础，成本管理，时间管理，质量管理是核心。人力资源管理是支持性计划。九大管理相互协调，共同协助完成整个项目
ERP管理系统吧！
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