企业eap一般是怎么做的？

太专业了，能做这个项目的人，年薪至少30万。

EAP最初起源于20世纪二三十年代的美国，最初的对象是二战老兵。这些老兵大都酗酒，美国一些企业注意到员工酗酒会影响个人和企业效益，于是建立了职业酒精依赖项目，诞生了员工帮助计划的雏形。到六七十年代，美国社会酗酒、吸毒、滥用药物等问题日益严重，家庭暴力、离婚、精神抑郁越来越影响员工表现，于是很多企业把员工帮助计划扩大范围，把服务对象也扩展到员工家属。1971年，在美国洛杉矶成立了一个EAP专业组织,EPA逐渐走向专业化，逐渐延伸到其他发达国家，各行各业都开始广泛应用。
对于绝大多数的中国企业来说，EAP是一个全新的概念。随着改革开放的深入发展，越来越多的大型外资企业在中国进行投资，中国企业才接触到EAP，EAP也是最近四、五年内才开始在中国应用起来的。
国内早期与EAP相关的活动，有的是某些企业与医院合作开展的。但是由于医院的心理、精神专科医生其专业领域更多的在于比较严重的心理、精神疾病，加上他们对企业的具体情况不是很了解，所以提供的帮助和服务不能全面有效地解决企业的问题。于是有一些企业开始寻找心理学专家进行合作。
员工的精神心理状态，直接影响到其个人及其团队的工作热情，可以间接甚至直接与企业绩效发生关联。那企业应该如何才能在员工发生问题之前就防微杜渐，防患于未然呢?企业应该引入EAP，以期关注员工精神状态，为职业人群提供心理维护。
我们的eap服务团队之前就碰到过好多公司反馈过员工的心理压力的问题，尤其是一些消防队、销售团队之类的工种尤其如此。后来经过几次训练后，变化很大。员工的心理问题真的不能忽视。国家的整体经济缓慢下滑，这是宏观的无法控制的事情，但是我们可以让员工的心理和精神更加强大！