首先，不是从员工而是从自身问题开始找起，改变对待员工的态度，改变工作方法，调整分配给员工的工作内容等；
其次，如果你认为自己已经尽力，对方没有改变，你也没有能力让其改变，这种情况下，对这两位员工采取冷处理，把他们搁置一旁，控制他们的桀骜不驯影响团队他人；把你的管理精力用在其他人身上，提携你信任和有能力的员工，对两员工形成随时可替代时，你将掌握主动权。
这个主管不好当 也不难当 看你自身的实力了 不把你放在眼里 不全是别人的原因 自身也找下原因 你想枪打露头鸟 也不是什么好办法 虽然说新官上任3把火 但是这个社会 你知道的 还是靠实力和人脉的 搞好大伙的关系吧 总规是和为贵吗 我说的不好的地方请见谅
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024