(1)
满意原则。满意原则是针对"最优化"原则提出来的。满意决策就是能够满足合理目标要求的决策a
(2)
分级原则。决策在企业内部分级进行，是企业业务活动的客观要求。无论决策分几级，每一级中只能有一个决策机构，以免政出多门。
(3)
集体和个人相结合的原则。这一原则反映了决策科学化和民主化的客观要求。
(4)
定量分析与定性分析相结合的原则。科学的决策要求把以经验判断为主的定性分析与以现代科学方法为主的定量论证结合起来。
(5)
整体效用的原则。决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。
3.管
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