谁能教教我薪酬管理，绩效考核具体怎么做，本人菜鸟！

你去买一套《长松组织系统工具包》就可以帮你搞定了，里面有企业管理七大模块，组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核，招聘管理、培训管理，生涯规划，各个行业的薪酬、绩效考核都有不但有制定的原理方法还有薪酬设计，绩效考核的软件，通俗易学，很方便的！

1、宏观：组织战略——人资战略——人资规划——薪酬管理
2、微观，薪酬设计有职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬。薪酬又包括：职位工资、绩效工资、各种福利等等。下面以职位薪酬设计流程为例：
组织结构分析——职位分析——职位描述/职位规范——职位评价——职位/薪酬等级

对薪酬管理，先制定相应的薪酬制度；对工作岗位进行评价。当然，人工成本和员工福利管理也要考虑。
绩效考核可以通过品质、行为和效果来进行。

薪酬管理：
1、宏观：组织战略——人资战略——人资规划——薪酬管理
2、微观，薪酬设计有职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬。薪酬又包括：职位工资、绩效工资、各种福利等等。下面以职位薪酬设计流程为例：
组织结构分析——职位分析——职位描述/职位规范——职位评价——职位/薪酬等级

这个东西一时半会是讲不完的，推荐中国人民大学出版社第三版的《薪酬管理》，这个很详细，按照他的要求做下来，基本就会了。不过，之前，你可能也会脱层皮的！嘿嘿
O(∩_∩)O哈！