个人认为其核心管理思想就是，围绕财务的成本核算，结合企业的组织结构达到人员配置和管理，结合企业的物流，通过流程再造或者流程重组达到优化，最终达到资金流、信息流、物流等的最佳结合，实现企业价值链的管理和实现，利用自身的信息集中和共享，助益企业的决策和管理，其本身还体现了“管人理事，管物理财”的管理思想
ERP，企业资源计划，其核心管理思想是流程的优化，根据流程落实所有资源的使用、工作计划，并确保其顺利执行
项目进度管理 时间管理 成本控制 人员控制 报告汇总工具
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