员工积极性不高，是管理的问题，还是员工的问题？

员工的积极性不高。造成这样的情况，原因是多方面的。

有公司机制方面的原因。当然更多的是来自于管理层的原因。员工通常都是可以被感化的，几乎所有的员工都希望自己能够在领导的心目中留下一个好印象。除非极个别品质恶劣的员工。

员工出现消极情绪，无论是公司制度，还是负责人在某些方面还是有问题的。但是你作为普通员工来讲，最主要的就是绝对的服从，不能轻易地指出领导层的问题。并且幻想着有一天他们能够改变，能够真正的体谅员工。员工达到了满足之后，会充分地调动积极性，这些想法都是不切合实际的。因为作为一个公司的负责人他始终有着自己的想法，不会接受其他信息的干扰。

但是作为企业的负责人，对待员工要一视同仁。不能随意的指责谩骂，抱怨员工。因为有的时候，管理层所表现出来的简单粗暴，是没有任何意义的，对解决问题不会起到积极作用。要找到问题的根源，这样才能有效地解决员工积极性不高的原因。

对于员工普遍抱怨的问题，要及时的进行调整改善。当然作为管理层不能目中无人，傲慢的话只能会使员工流失的更多。需要从日常的制度，标准，流程等各个方面下功夫。让企业得以正常运转。作为领导者一定要做到扪心自问。遇到问题，及时想办法去解决，而不是推卸责任。

员工积极性不高应该是薪资待遇和工作环境的关系。

员工的积极性不高，一般都是管理的问题，可能奖励措施不够好。

我觉得都有问题，从这两方面应该解决。

两个方面都有吧，最主要的还是领导层的问题，领导要做好带头作用。