在企业中一般是由该公司的行政管理部来完成企业的制度编制和执行；如果企业中设有专门的企业管理部或企业管理委员会，那么一般是由这个部门或机构来完成制度编写。
制度编写初审后必须报总经办审批，通过员工大会予以公布实施；当然，企业的制度是与员工息息相关的，编写工作要与实际工作紧密联系，收集各个层面的信息加以分析，得出客观存在的问题或隐患，最终拿出有效的得力措施来实现制度化管理。
建议加入市场部来共同编制，因为这样可以更好的将企业文化融入到公司的运作中
行政部
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