高层管理者是一头驴和一条鞭子
你要在所有人前面使劲的拉，又要在后面使劲的对不走的抽。促使他们和你站在一起、一个方向、一个目的。
这样你就是一个合格的高层
高层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员。因为其承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务，所负担的责任特殊，面临的挑战艰巨，显然不同于组织内其他部门或阶层的管理者。总的来说，高层管理者所关心的是组织整体的绩效的经济结果，即应该关心整个组织，而不应将其精力花在个别部门或功能性的事务上。
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