酒店怎么样才能更好地为求职者提供就业问题

1、改变认知。酒店行业作为服务行的一种，在中国的观念中除了管理层一般岗位都被人看不起，给人低人一等的感觉，所以酒店行业首先要做的就是改变应聘者的认知，让应届者乐于工作
2、薪资福利。酒店工作一般员工的薪资福利相较其它行业而言较差，除了参考市场水平外，更多地是因时因地制宜，吸引更多的人
3、培训。酒店从业人员一般学历较低，除了从事基础工作外，很难胜任深层次的工作，酒店需要给员工提供广阔的培训空间，从观念改变培训到技能的提升，缺一不可。这也是降低人员流失的方法之一
4、职业发展。根据马斯洛需求层次论，每个人最终的目标均是为了实现自身价值，只是目前处于不同的阶段，酒店要留住员工，让酒店得到长足发展做好员工职业规划是必不可以少
5、制度。无规矩不成方圆，有了健全的制度一方面方便酒店的管理，另一方面有助于提升员工的职业性及职业素养，对提升工作效率也是有利而无一害

首先 酒店有一个好的企业文化来吸引求职者的前来
其次 酒店的一些岗位是很基本的操作流程，酒店为求职者提供了一个基本的岗位，并对求职者进行最基本的培训使其了解酒店的文化，以及所从事工作的工作流程
第三 在求职者适应了所提供的工作时，酒店要给予认可，并对优秀的员工予以鼓励或是奖励，并且能为员工以后的发展有一个好的规划，既能把好的员工留下，也能通过培训，进修的模式来提升员工的技能操作和个人素养

酒店行业就目前情况看来，还是处于收入偏低状态，可能大部分人认为是服务行业，因而工资待遇均偏低，与学历无关，但是，在国外却是收入非常好的行业，这是现在酒店行业需要具体解决的问题吧@！

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