这需要由第三方评估机构为企业做一份详细的企业信用报告。从企业的经营能力,获利能力,偿还能力,履约能力,发展前景以及企业的内部控制,信用风险状况等方面进行综合的分析评价,能使企业进一步体现自身优势和发展方向,这是企业建立自身信用体系的一个基础。
建立一套完整完善的合同管理体系,形成明确的合同管理流程和规章制度,并督促财务部门严格跟进和关注合同的有序执行。说到底,只要企业做到“说到的要做到,做到的要记录,记录的要跟进”,你们的信用状况会越来越好。
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