零库存管理一般只是接近零库存不可能实现真正的零库存，尤其是在国内。这种管理模式源于日本，他们做的最好，影响它的因素有：1，员工观念，对员工的管理
2，供应商的选择
3，由销定产的观念
4，合理配送
1、销售预测要准确
2、供应链要给力
3、我觉得一个企业的零库存是以别的企业的高库存为代价的
1、你的企业要处于垄断性位置。
2、你的供应商要依托你才能生存。
3、采用订单式生产，而且订单要充足。
4、你的产品客户对供货期的要求小。
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