现代企业中存在的企业文化问题有哪些

根本的问题是没有文化。
具体的表现有：
1、老板文化：这是中国目前企业文化中普遍存在的现象，一朝天子一朝臣，一届领导一套理念和做法，缺少延续性，甚至没有根。其实老板文化无所谓对错，问题是是否被员工认同：认同就是有文化，不认同就是没有文化；
2、古旧文化：从古人那里发掘些名言警句，古为今用，不管是否生吞活剥、囫囵吞枣、望文生义，反正贴上似乎是有文化的标签，和企业的产业、行业、产品、人员无关。一些“名师”也在以帝王术的思维方式和驭人术来混淆视听、误导大众。古人的东西到底怎么用，形而上还是形而下，什么行业更贴切，需要推敲、研究，不可简单地“拿来”；
3、外来文化：近30年来愈吹愈劲的灵魂之风，对中华民族来说难以确定是灾难还是福音的文化力量。适应市场经济的发展和外来管理文化的进入，外来的文化自然随之而至。但这种文化能否融合进中国人的血液中，与传统文化如何调和，有些企业没有解决好，简单照抄照搬，学GE，学三星，学苹果，等等，以为美国适用的中国也可以用，实际呢，水土不服的现象普遍存在；
4、文化落地的问题：两层皮、说的和做的不一致甚至矛盾、不能被员工认同并转化为思维、行为规范，没能真正发挥文化的行为的软约束力、道德的硬约束力的作用。