CTO: Technology 首席技术官
国外的CTO主要职责是设计公司的未来,其更多的工作应该是前瞻性的,也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员,他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念,其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此,在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能,这也是重要的市场策略。
国外CTO的职能,除取决于公司规模外,还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身,但公司做大之后并不想转为技术团队管理者,所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外,还有可能聘请专门负责研发管理的VP,这样创始人就可以把自己定为CTO角色,以便脱离管理中的琐事,专心研究技术走向。例如,Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。
国内CTO更偏重于研发管理,CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的权威,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策
一个55岁的业务员告诉你:技术出身的人根本就不适合做管理或者CTO,因为做技术的人,性格上有很多缺陷,为人处世非常差劲,严重缺少人格魅力,即便是随着年龄的增长和岁月的沉淀,言谈与举止之间依然保留着缺陷的痕迹,年龄越大,痕迹暴露的越明显。
很多大企业是为了宣传企业文化和企业形象才设立CTO这个职位,其实这个职位什么都不是,就是个招牌而已,在我眼中都不如产品经理来的实在
首席技术官
CTO:技术资源的行政管理者